<\/p>\n
L\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage dispara\u00eet. A ce constat, trois causes\u00a0principales: une ing\u00e9nierie financi\u00e8re en profonde mutation, l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique et les LED. La premi\u00e8re fracture les projets via des micro-investissements, par rue ou par quartier si l\u2019on prend le cas de l\u2019\u00e9clairage public, et n\u2019induit pas seulement une perte de coh\u00e9rence, mais \u00e9galement une perte de qualit\u00e9. Une absence d\u2019approche globale, de projet d\u2019\u00e9clairage, qui co\u00fbte cher, notamment en maintenance. Les deux autres questionnent l\u2019int\u00e9grit\u00e9 d\u2019une ing\u00e9nierie globale de l\u2019\u00e9clairage. Car, in fine, ce qui se trame, c\u2019est bien de d\u00e9terminer si les projets d\u2019\u00e9clairage doivent faire l\u2019objet d\u2019une ing\u00e9nierie en soi, ou s\u2019ils peuvent se contenter de la superposition des autres. <\/strong><\/p>\n D\u00e9finition de l\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage<\/span> Du c\u00f4t\u00e9 de l\u2019\u00e9clairage, les projets bien r\u00e9alis\u00e9s ont toujours \u00e9t\u00e9 fond\u00e9s sur plusieurs ing\u00e9nieries : l\u2019ing\u00e9nierie industrielle, le g\u00e9nie civil... avec une ing\u00e9nierie financi\u00e8re traditionnellement \u00e0 la charge des ma\u00eetres d\u2019ouvrage. A cela s\u2019ajoutaient les ing\u00e9nieries de l\u2019acheteur et des professionnels impliqu\u00e9s, synth\u00e9tis\u00e9es dans des avant-projets d\u2019\u00e9clairage. Ces ing\u00e9nieries regroup\u00e9es forment l\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage. Un savoir-faire qui garantit par exemple des conditions de travail saines[1]<\/a> pour les millions de Fran\u00e7ais travaillant dans des bureaux (1 Fran\u00e7ais sur 2 passerait plus de 9 h 00 par jour au bureau[2]<\/a>).<\/p>\n Sauf que le num\u00e9rique et les restrictions financi\u00e8res sont pass\u00e9s par l\u00e0. R\u00e9sultat\u00a0: les projets d\u2019\u00e9clairage disparaissent. L\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage aussi. Un constat valable dans tous les domaines, publics comme priv\u00e9s, int\u00e9rieur comme ext\u00e9rieur.<\/p>\n Une ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage, vraiment\u00a0?<\/span> Les non professionnels de l\u2019\u00e9clairage pourraient nous taxer d\u2019\u00eatre autocentr\u00e9s. Apr\u00e8s tout, l\u2019\u00e9clairage n\u2019est pour eux, dans l\u2019approche la plus bienveillante, qu\u2019un pan des travaux publics et, dans l\u2019approche la moins flatteuse, un interrupteur avec des tubes ou des luminaires qui doivent \u00eatre chang\u00e9s de temps en temps. Malheureusement, l\u2019\u00e9clairage b\u00e9n\u00e9ficie bien d\u2019une ing\u00e9nierie qui lui est propre. Une ing\u00e9nierie qui, compte-tenu des implications de l\u2019\u00e9clairage en mati\u00e8re \u00e9conomique, sanitaire et environnementale, ne peut \u00eatre ignor\u00e9e. Les LED se sont assur\u00e9es de r\u00e9affirmer plus que jamais la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une \u00e9tude en amont des projets d\u2019\u00e9clairage.<\/p>\n En outre, le r\u00e9seau d\u2019\u00e9clairage constitue le maillage le plus abouti \u00e0 l\u2019heure actuelle en France en mati\u00e8re d\u2019ossature de connectivit\u00e9. Un potentiel \u00e9conomique de taille qui illustre \u00e9galement les enjeux extra-muros de l\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage aujourd\u2019hui\u00a0: quels choix d\u2019investissement, alors m\u00eame que la maintenance et la gestion des LED suscitent encore des interrogations\u00a0? Faut-il financer par \u00e0-coups ou financer en global ?<\/p>\n M\u00eame si la question du financement de la commande est r\u00e9solue, reste la question de la comp\u00e9tence. Car si l\u2019on investit dans la technologie, a-t-on investi dans tout ce qui est n\u00e9cessaire\u00a0? Le r\u00e9seau tiendra-t-il le coup par rapport au projet\u00a0? Faudra-t-il tout recommencer une fois qu\u2019une autre connectivit\u00e9 devra \u00eatre ajout\u00e9e\u00a0? Les ing\u00e9nieries financi\u00e8res et l\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019acheteur sont au c\u0153ur de cette r\u00e9volution, d\u2019autant plus que bon nombre de projets de villes intelligentes reposent sur le r\u00e9seau d\u2019\u00e9clairage.<\/p>\n Des supers structures pour des micros investissements<\/span> Paradoxalement, les ma\u00eetres d\u2019ouvrage se placent dans une tendance de regroupements, soit via des groupements d\u2019achat soit via les fusions\/absorptions, comme c\u2019est notamment le cas dans les collectivit\u00e9s du fait de la r\u00e9organisation territoriale.<\/p>\n Probl\u00e8me\u00a0: superstructures ne veut pas dire supermoyens, mais plut\u00f4t \u00e9largissement des comp\u00e9tences (financi\u00e8res et humaines). En mati\u00e8re d\u2019\u00e9clairage, le dernier document de la FNCCR illustre bien le dilemme (Voir les Br\u00e8ves de l\u2019AFE n\u00b0149<\/em>)\u00a0:<\/p>\n Des moyens certes, plus gros, mais des priorit\u00e9s qui changent et conduisent \u00e0 la m\u00eame impasse financi\u00e8re, dans l\u2019investissement comme dans les moyens humains. Une question d\u2019autant plus importante \u00e0 l\u2019heure du mouvement num\u00e9rique dans lequel les collectivit\u00e9s s\u2019engagent, certaines avec plus d\u2019entrain que d\u2019autres. Open-data obligatoire d\u2019ici une dizaine d\u2019ann\u00e9es, mutualisation ou superposition des donn\u00e9es\u2026 La question est de savoir s\u2019il faut un super service multi-comp\u00e9tent ou des services sp\u00e9cialis\u00e9s.<\/p>\n Multi-comp\u00e9tences ou multi-services\u00a0?<\/span> Dans cette logique, comment un seul service pourrait-il assumer une ing\u00e9nierie compl\u00e8te sur l\u2019un de ces champs et encore moins sur tous ces champs\u00a0? Bref, la question est\u00a0\u00ab\u00a0Faut-il une ou plusieurs ing\u00e9nieries\u00a0? Faut-il plusieurs garde-fous\u00a0? Alors que la tendance est \u00e0 la mutualisation des services, peut-on r\u00e9ellement avoir une ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage\u00a0?\u00a0\u00bb.<\/p>\n Sans surprise, la r\u00e9ponse est\u2026 oui. Car la perte de contr\u00f4le sur les projets d\u2019\u00e9clairage install\u00e9s et financ\u00e9s par \u00e0-coups et simplement \u00ab\u00a0command\u00e9s\u00a0\u00bb du fait de la baisse des moyens humains est bien r\u00e9elle.<\/p>\n L\u2019urgence du retour de l\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage<\/span> A ce titre, Lux la revue de l\u2019\u00e9clairage indique dans son num\u00e9ro de novembre\u00a0:<\/p>\n La question du financement m\u00e9rite d\u2019ailleurs qu\u2019on s\u2019y arr\u00eate. Deux solutions de financement coexistent\u00a0: la premi\u00e8re, et la plus ancienne, consiste, sous une forme ou sous une autre, \u00e0 un financement direct par le ma\u00eetre d\u2019ouvrage.<\/p>\n La seconde, plus r\u00e9cente, consiste \u00e0 externaliser la charge de l\u2019investissement, via diff\u00e9rentes formes de contrats. Dans le deuxi\u00e8me cas, l\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage est, la plupart du temps, transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 un tiers.\u00a0 Dans cette configuration, le raisonnement \u00e0 long terme est primordial. Car si la charge de l\u2019investissement a \u00e9t\u00e9 transf\u00e9r\u00e9e, la charge de la maintenance, elle, finira par retomber sur le ma\u00eetre d\u2019ouvrage, \u00e0 moins de renouveler tout ou une partie du contrat, ou d\u2019en contracter un autre.<\/p>\n Sur le long terme se jouent donc les questions de comp\u00e9tences internes des ma\u00eetres d\u2019ouvrage. Si l\u2019on prend l\u2019exemple de l\u2019\u00e9clairage public, cela veut-il dire que certains service \u00e9clairage public des collectivit\u00e9s sont vou\u00e9s \u00e0 dispara\u00eetre ou, \u00e0 minima, \u00eatre s\u00e9rieusement amput\u00e9s\u00a0? Apr\u00e8s tout, il ne \u00a0s\u2019agirait plus dans ce cas que de faire l\u2019interface entre la collectivit\u00e9 et le prestataire. Plus besoin d\u2019\u00e9tudes ou de techniciens.<\/p>\n High-tech ou pas, pour \u00eatre p\u00e9rennes, les investissements d\u2019aujourd\u2019hui doivent pouvoir \u00eatre l\u2019ossature de demain. Une tactique qui colle d\u2019ailleurs bien au financement par \u00e0-coups\u00a0: s\u00e9curiser le r\u00e9seau, poser les bases d\u2019un \u00e9clairage juste et performant qui pourra, demain, supporter plus de connectivit\u00e9 si c\u2019est le souhait du ma\u00eetre d\u2019ouvrage.<\/p>\n Un \u00e9clairage en kit\u00a0?<\/span> Selon le Larousse, l\u2019ing\u00e9nierie se d\u00e9finit par \u00ab\u00a0l\u2019\u00e9tude d'un projet industriel sous tous ses aspects (techniques, \u00e9conomiques, financiers, mon\u00e9taires et sociaux) et qui n\u00e9cessite un travail de synth\u00e8se coordonnant les travaux de plusieurs \u00e9quipes de sp\u00e9cialistes\u00a0\u00bb. Pour rappel, c\u2019est \u00e0 l\u2019AFE que se retrouvent tous les sp\u00e9cialistes des composantes de l\u2019\u00e9clairage, du m\u00e9dical \u00e0 l\u2019\u00e9lectrique\u2026 Alors, l\u2019ancienne ou la nouvelle d\u00e9finition\u00a0? A bon entendeur\u2026<\/p>\n Rappel\u00a0: d\u00e9butez l\u2019ann\u00e9e sur le bon pied. La norme NF C 17-200 a \u00e9t\u00e9 r\u00e9vis\u00e9e en septembre 2016. En plus des LED, elle int\u00e8gre d\u00e9sormais les installations \u00e9lectriques ext\u00e9rieures et permet de diminuer les co\u00fbts de maintenance. Plusieurs sessions de formation sont d\u00e9j\u00e0 pr\u00e9vues \u00e0 Paris et en r\u00e9gion\u00a0: cliquez ici<\/a>.<\/p>\n [1]<\/a> Eclairage adapt\u00e9 \u00e0 la t\u00e2che et respectant le Code du travail<\/p>\n
\n<\/strong>L'ing\u00e9nierie se d\u00e9finit comme \u00ab\u00a0l'ensemble des fonctions qui m\u00e8nent de la conception et des \u00e9tudes, de l'achat et du contr\u00f4le de fabrication des \u00e9quipements, \u00e0 la construction et \u00e0 la mise en service d'une installation technique ou industrielle\u00a0\u00bb sur l\u2019encyclop\u00e9die collaborative Wikip\u00e9dia.<\/p>\n
\n<\/strong>Il n\u2019est pas ici question de \u00ab\u00a0projets\u00a0\u00bb au sens de \u00ab\u00a0travaux\u00a0\u00bb ou d\u2019installations ni seulement des besoins humains. Il s\u2019agit de la valeur ajout\u00e9e de l\u2019\u00e9clairage d\u2019\u00ab\u00a0avant\u00a0\u00bb\u00a0: une v\u00e9ritable r\u00e9flexion en amont, permettant \u00e0 l\u2019\u00e9clairage d\u2019apporter un service fiable et pour longtemps\u00a0; bref, un investissement durable. Or cette ing\u00e9nierie pr\u00e9alable tend \u00e0 dispara\u00eetre. Cela ne veut pas de dire que d\u00e9sormais les installations d\u2019\u00e9clairage sont pos\u00e9es \u00ab\u00a0\u00e0 la sauvage\u00a0\u00bb, sans aucune comp\u00e9tences ni r\u00e8gles. Il s\u2019agit d\u2019\u00e9noncer une r\u00e9alit\u00e9\u00a0:<\/p>\n\n
\n<\/strong>Premier constat\u00a0: deux camps se dessinent (c\u2019est original), les grosses structures et les petites structures, mais donnent le m\u00eame r\u00e9sultat\u00a0: le morcellement des investissements. Car, aujourd\u2019hui, tr\u00e8s peu d\u2019investissements sont r\u00e9alis\u00e9s sur l\u2019ensemble du parc du ma\u00eetre d\u2019ouvrage, ou, dans le cas o\u00f9 le parc n\u2019est pas totalement v\u00e9tuste, sur des lots complets. A titre d\u2019exemple, la commande moyenne par march\u00e9 en \u00e9clairage public est de 7 points lumineux.<\/p>\n\n
\n<\/strong>L\u2019\u00e9clairage public suivra-t-il le m\u00eame mod\u00e8le organisationnel que l\u2019\u00e9clairage int\u00e9rieur\u00a0? Ce dernier pr\u00e9sente de plus en plus de d\u00e9partements tour \u00e0 tour baptis\u00e9s \u00ab\u00a0b\u00e2timents\u00a0\u00bb, \u00ab\u00a0\u00e9nergie\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0efficacit\u00e9 \u00e9nerg\u00e9tique\u00a0\u00bb. Multi-casquettes, l\u2019\u00e9clairage n\u2019y repr\u00e9sente qu\u2019une part infime du champ d\u2019action, et donc une infime partie du temps pass\u00e9 et de l\u2019expertise.<\/p>\n
\n<\/strong>D\u2019ici les cinq prochaines ann\u00e9es, une probl\u00e9matique va particuli\u00e8rement illustrer l\u2019urgence du retour \u00e0 l\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage\u00a0: (paradoxalement) la probl\u00e9matique des r\u00e9seaux. Pris au sens large, eux-m\u00eames sont en pleine mutation\u00a0:<\/p>\n\n
\n
\n<\/strong>Evolutive, voil\u00e0 ce qui pourrait caract\u00e9riser l\u2019ing\u00e9nierie de l\u2019\u00e9clairage dans les ann\u00e9es \u00e0 venir. Tout comme les jeux d\u2019enfants \u00e0 qui des accessoires sont ajout\u00e9s au fur et \u00e0 mesure, l\u2019\u00e9clairage devra pouvoir supporter plus d\u2019options, tout en assurant la base. Bref, \u00eatre construit pour \u00eatre \u00e9volutif. Si l\u2019ing\u00e9nierie de base, les besoins humains, ne changent pas, elle doit toutefois int\u00e9grer de nouvelles donn\u00e9es\u00a0: une mutation vers une ing\u00e9nierie de groupe, qui doit int\u00e9grer les donn\u00e9es d\u2019autres horizons pour les absorber et les faire sienne. Elle devra \u00e9galement elle-m\u00eame \u00eatre \u00e9volutive, puisque les connaissances ne cessent de se d\u00e9velopper, notamment en ce qui concerne les LED. A ce titre, les LED constituent le principal point d\u2019\u00e9volution, certaines questions restant en suspens en ce qui concerne leur maintenance par exemple (Voir Lux, la revue de l\u2019\u00e9clairage \u2013 novembre 2016<\/em>).<\/p>\n